会议号召全国建筑业企业更加积极投入地救灾重建工作，并向灾区捐款10万元；荣获2007年度全国优秀项目经理的468名代表联合发出《致全国建设工程项目经理诚信倡议书》，倡议全国工程项目经理，只要党和人民需要就义无返顾，奔赴前线，以实际行动支持灾区人民抗震救灾、重建家园。

　　本届论坛主题为“奥运三大理念与工程项目管理创新”，推广奥运工程建设中的科技和管理创新成果，提高工程项目管理理论研究和应用水平。论坛由中国建筑业协会、北京市人民政府“2008”工程建设指挥部办公室、中国建设监理协会主办，中国建筑业协会工程项目管理委员会、企业经营管理委员会承办。

　　全国政协常委、中国工程院院士孙永福，全国人大环资委原主任毛如柏，中国建筑业协会会长郑一军，住房和城乡建设部党组成员姚兵、总工程师王铁宏，中国建设监理协会会长张青林，北京市人民政府“2008”工程建设指挥部办公室主任徐波，住房和城乡建设部有关司局领导王宁、王早生、王树平，中国建筑协会秘书长张鲁风，以及国际项目管理协会主席维克·沃雷勒，日本项目管理协会，新加坡项目管理协会，英国CIOB等多位项目管理组织代表出席了会议。会议由中建协副会长徐义屏主持。

　　王铁宏代表住房和城乡建设部表示祝贺。他要求，全国建筑业企业要再接再厉，在灾后重建工作中按时保质保量地完成过渡安置房建设和其他各项任务，为抗震救灾、重建家园作出更大贡献。

　　他高度赞扬了奥运工程建设的成就，提出建筑业要进一步转变经济发展方式，实现可持续发展，要从依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高和管理创新转变；要围绕龙头企业和核心技术，优化组织结构，加强产业联系，促进从提高生产能力向发展产业体系转变；要把节能降耗和环境保护纳入工程项目管理的总体目标，建立项目资源环境保护管理模式，实现工程建设与环境保护和谐发展。

　　张青林在致辞中提出:本次论坛将展示：一、我国工程建设项目管理的实战形式，已经呈现了多样化的发展态势。这些形式必将进一步推动我国工程项目管理理论和实践的再度创新。二、我国工程建设项目管理服务体系的全面建设，正进入一个由单一化向综合化发展的历史新时期。三、我国建设监理制已经探索出了一条具有中国特色的发展道路。四、我国工程项目管理方法和手段的科学化进程大大加快。奥运工程的建设者创造出了具有深刻内涵的项目管理新经验。五、我国工程建设项目管理人才队伍建设，尤其是项目经理职业化建设，已成为当前推进项目管理和实现优化升级的战略性举措。六、必须要紧紧依靠项目管理队伍中的先进力量，以引领和凝聚广大项目管理人才提高素质、增长才干、成就事业。

　　姚兵、徐波分别做了题为《项目管理知识，能力与人才》和《奥运工程项目管理的创新》的主题演讲。

　　来自全国参与奥运工程建设的中建一局建设发展公司等十余家企业介绍了在奥运工程建设中的经验。部分国际项目管理组织的代表也发了言。会上对全国优秀项目经理、国际杰出项目经理和荣获第三届全国建设工程优秀项目管理成果称号的单位进行了表彰。会议期间，国际工程项目管理合作联盟对中国建设系统推荐的15名第七届国际杰出项目经理进行了现场英文答辩。

　　来自全国各省市建筑业协会（联合会）、建设监理协会的负责同志，建筑业企业、监理企业代表，全国优秀项目经理代表等600余人参加了会议。